Schema strategie en materiële thema’s
| Strategische prioriteiten | Indicatoren met een kwantitatieve streefwaarde | Doelstellingen | Resultaten | Risicofactoren | Resultaat/vooruitzichten | Bijdrage mondiale doelstellingen | ||
| Thema's | Materiële onderwerpen | KPI | 2024 | Doelstelling 2023 | Bereikt in 2023 | Risico's | Maatschappelijke impact | SDG | 
| Verantwoorde en comfortabele reis | Operationele prestaties | Reizigerspunctualiteit 5 minuten HRN | 91,5% | 88,9% | 89,7% | Infra / Digitalisering / Tekort personeel | Mobiliteit / Reistijd | SDG 9 / SDG 11 | 
| Reizigerspunctualiteit 15 minuten HRN | 97,4% | 96,7% | 97,0% | |||||
| Reizigerspunctualiteit 5 minuten HSL-Zuid | 84,2% | 82,1% | 73,6% | |||||
| Zitplaatskans in de spits HRN | 95,5% | 94,3% | 94,7% | |||||
| Zitplaatskans in de spits HSL | 94,9% | 91,2% | 94,3% | |||||
| Aantal drukke treinen per werkweek in spits | 100 | 110 | 94 | |||||
| Gebruiksvriendelijke reisinformatie | 68,5% | 65,0% | 81,2% | |||||
| Klanttevredenheid | Algemeen klantoordeel binnenland HRN | 7,5 | 7,3 | nnb | Infra / Tekort personeel / Digitalisering | -- | -- | |
| Algemeen klantoordeel HSL-Zuid diensten | 7,4 | 7,2 | nnb | |||||
| Reputatie (RepTrak) | -- | 64 | 62,5 | |||||
| Veilig reizen en werken | Klantoordeel sociale veiligheid | 7,9 | 7,7 | nnb | Veiligheid | Veiligheid en gezondheid | SDG 8 | |
| STS-passages waarbij gevaarpunt is bereikt | -- | 0 | 5 | |||||
| TRR | -- | -- | 4,9 | |||||
| Toegankelijkheid | Stations met reisassistentie | -- | 88,0% | 89,0% | Infra | Mobiliteit | SDG 10 | |
| Verder kijken dan de trein | Deur-tot-deur reis / Samenwerken met stakeholders | Kwaliteit aansluitingen andere vervoerders | 95,6% | 94,0% | 93,8% | Infra | Mobiliteit / Reistijd | SDG 9 / SDG 11 | 
| Stations van wereldklasse | Klanttevredenheid stations | -- | 7,2 | 7,3 | Veiligheid / Infra / Digitalisering | Bestedingen | SDG 11 | |
| Duurzame bereikbaarheid, ook internationaal | Internationaal reizen | Stijging verkoop internationale tickets | -- | -- | 15,0% | Infra | Mobiliteit / Reistijd / Milieu | SDG 11 | 
| Duurzaam ondernemen | Energie-efficiëntie tractie | -- | -- | 72 Wh | Non Compliance | Milieu | SDG 7 / SDG 12 / SDG 13 / SDG 15 | |
| Wendbare organisatie | Aantrekkelijk en inclusief werkgeverschap | % vrouwen in senior management | -- | -- | 35% | |||
| % werken bij NS hoger dan een 7 | 80% | niet gemeten | ||||||
| Innovatie | Perceptie NS als innovatief bedrijf (RepTrak) | -- | 60 | 55,6 | Infra / Digitalisering / Cybersecurity | Bestedingen | ||
| Financieel gezonde organisatie | Opbrengsten (in miljoenen €) | -- | -- | 3.763 | Omzet / Kosten / | Bestedingen | SDG 8 | |
| Investeringen (in miljoenen €) | -- | -- | 548 | |||||