• Jaarverslag 2024
  • Actuele prestaties
  • Mijn verslag 0
    NS.nl

Content menu, selecting an article item reloads the page.

  • Over NS
    • Voorwoord van de president-directeur
    • Profiel van NS
    • Onze treinen
    • Dilemma’s
    • Hoe NS waarde toevoegt aan de samenleving
  • Trends, ontwikkelingen en strategie
    • Trends en ontwikkelingen
    • Onze strategie
    • Hoofdrailnetconcessie 2025-2033
    • Innovaties
  • Activiteiten en prestaties in Nederland
    • Overzicht van de concessie-indicatoren
    • Klanttevredenheid
    • Toegankelijkheid
    • Operationele prestaties
      • Punctualiteit
      • Zitplaatskans
      • Gebruiksvriendelijke reisinformatie
      • Onttrekking van treinen aan de dienstregeling
      • Samenwerking bij (on)geplande buitendienststellingen
      • Internationale verbindingen
      • Dienstregeling 2024: 1.800 extra treinen
    • Deur-tot-deurreis
      • Kwaliteit van aansluitingen NS op andere vervoerders
      • Drempelloos reizen
      • Betaalgemak in het openbaar vervoer
    • Stations en omgeving
      • Duurzaam vastgoed 
      • Stations in verbouwing
      • Ontwikkeling stationsgebieden
      • Stationsbeleving
      • Retail op het station
      • Samenwerking met partners
    • Veilig reizen en werken
      • Sociale veiligheid
      • Arbeidsveiligheid
      • Spoorwegveiligheid
      • Corporate Security
      • Cybersecurity
    • NS als werkgever
      • NS als werkgever
      • Werving
      • Diversiteit en inclusie
      • Leren bij NS
      • Loopbaan
      • Arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden
      • Werkbeleving
      • Vitale organisatie en ziekteverzuim
      • Leiderschap bij NS
      • Organisatiecultuur, integriteit en compliance
  • Onze duurzame prestaties
    • Onze duurzame prestaties
    • Fossielvrij ondernemen
    • Circulair ondernemen
    • Groen ondernemen
    • Duurzaam imago NS
    • Duurzaam inkopen
    • SDG’s
  • Activiteiten en prestaties in het buitenland
    • Abellio
    • Abellio in Duitsland
  • Financiën in het kort
    • Financiën in het kort
    • Financiële resultaten
    • Kasstromen en financiële positie
    • Vooruitblik
    • Belastingen
  • NS Groep
    • Verslag van de raad van commissarissen
      • Personalia RvC
      • Remuneratierapport raad van bestuur
      • Personalia raad van bestuur
    • Corporate governance
    • Beheersing van risico’s
    • Dialoog met onze stakeholders in Nederland
      • Schema strategie en materiële thema’s
      • Prestaties in een bredere context
      • Toelichting op de materiële thema’s
    • Verklaring raad van bestuur
    • Over de scope van dit verslag
    • Reikwijdte en verslaggevingscriteria
    • GRI content index
  • Jaarrekening
    • Geconsolideerde jaarrekening
      • Geconsolideerde winst- en verliesrekening 2023
      • Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat 2023
      • Geconsolideerde balans per 31 december 2023
      • Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2023
      • Geconsolideerd mutatie overzicht van het eigen vermogen
      • Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening 2023
      • Sectie 1 Algemene informatie en materiële grondslagen voor financiële verslaggeving
      • Sectie 2 Resultaat over het jaar
      • Sectie 3 Vaste activa en investeringen
      • Sectie 4 Werkkapitaal
      • Sectie 5 Financiering, financieel risico management en financiële instrumenten
      • Sectie 6 Overige toelichtingen
    • Enkelvoudige jaarrekening
      • Enkelvoudige balans per 31 december 2023
      • Enkelvoudige winst- en verliesrekening 2023
      • Grondslagen voor de jaarrekening
      • Toelichting op de enkelvoudige balans en winst- en verliesrekening 2023
    • Overige gegevens
      • Controleverklaring en assurance-rapport van de onafhankelijke accountant
    • Tien jaren NS
    • Begrippenlijst

Overzicht van de concessie-indicatoren

NS meet de kwaliteit van de dienstverlening op het hoofdrailnet en de HSL aan de hand van verschillende indicatoren.

Klanttevredenheid

De reisbeleving van reizigers kent drie kernbehoeften: zelf controle hebben op de reis, de vrijheid om eigen keuzes te maken en waardering voor hem of haar als reiziger.

Toegankelijkheid

NS wil dat reizen in Nederland voor iedereen altijd mogelijk, betaalbaar en duurzaam is. Ook voor reizigers met een beperking. Een toegankelijke treinreis is een basisbehoefte van reizigers.

Operationele prestaties

De operationele prestaties waren over heel 2023 gezien onder de maat.

Deur-tot-deurreis

Een reis begint meestal fietsend, soms lopend, met de auto of ander OV. De eindbestemming is zelden het station zelf. We willen reizigers faciliteren bij hun behoefte aan een drempelloze en robuuste deur-tot-deurreis, samen met partners.

Stations en omgeving

Stations zijn belangrijke knooppunten in duurzame mobiliteit en de stedelijke ontwikkelingsopgave van Nederland en daarmee een pijler in de strategie van NS.

Veilig reizen en werken

NS als werkgever

Trotse en vitale medewerkers zijn voor NS cruciaal in het waarmaken van onze strategie. In zowel 2022 als 2023 kampte NS met een personeelstekort en een hoog ziekteverzuim. Dat had veel effect op onze medewerkers en onze dienstverlening.

Downloads
  • Jaarverslag 2024

  • Halfjaarbericht 2024 (new window)

  • Half year report 2024 (new window)

  • Jaarverslag 2023

  • Halfjaarbericht 2023

  • Half year report 2023

  • Definities Vervoerconcessie 2023

  • Jaarverslag 2022

  • Annual Report 2022

  • Jaarverslag 2021

  • Annual Report 2021

  • Jaarverslag 2020

  • Annual Report 2020

  • Jaarverslag 2019

  • Annual Report 2019

Contact
  • Contact (new window)

  • Corporate website (new window)

Archief
  • Website Jaarverslag 2023

  • Website Jaarverslag 2022 (new window)

  • Website Jaarverslag 2021 (new window)

  • Website Jaarverslag 2020 (new window)

  • Website Jaarverslag 2019 (new window)

Over deze website
  • Copyright

  • Colofon

  • Privacy

  • Cookies

  • Toegankelijkheid

  • Disclaimer (new window)

Social media
  • twitter
  • youtube
  • facebook
  • linkedin