• Jaarverslag 2025
  • Actuele prestaties
  • Mijn verslag 0
    NS.nl

Content menu, selecting an article item reloads the page.

  • Voorwoord president-directeur
  • Over NS
    • In een oogopslag
    • In cijfers
    • Jaaroverzicht
  • Onze reizigers
    • Voor wie we het doen: onze reizigers
      • Onze reiziger Ben
      • Onze reiziger Myrto
      • Onze reiziger Estelle
      • Onze reiziger Tristan
      • Onze reiziger Marijn
      • Onze reiziger Krijn
  • Over NS en hoe we waarde toevoegen
    • Onze waarde voor de samenleving
    • Onze omgeving en hoe we daarin opereren
    • Onze strategie
    • Dilemma’s
  • Prestaties: wat we hebben gedaan
    • Onze operatie
      • Prestatie-afspraken
      • Onze treinen
      • Veilig reizen en werken
      • Toegankelijkheid
      • Klantenservice en webcare
    • Stations in Nederland
    • Internationaal
    • Duurzaamheid
    • Financiën
  • Onze mensen
    • NS als werkgever
      • Bala: met een lach de deur uit
      • Feliz: de puzzel moet kloppen
      • Yairo: meer zitplaatsen voor reizigers
      • Claudia: tussen de reizigers
      • Jan: betekenisvol werk
      • Syed: veilig voelen
    • Trots en vitaal
  • Corporate governance
    • Beschrijving organisatie
    • Corporate governance
      • Raad van bestuur
      • Personalia raad van bestuur
      • Raad van commissarissen
      • Personalia raad van commissarissen
      • Verslag van de raad van commissarissen
    • Remuneratierapport raad van bestuur
    • Organisatiecultuur, integriteit en compliance
    • Risicobeheersing
  • Duurzaamheidsverslag
    • Algemene informatie
    • Sociaal
      • Bereikbaarheid
      • Aantrekkelijk en inclusief werkgeverschap
      • Werknemers in leveranciersketens
    • Milieu
      • Klimaat en energie
      • Circulariteit en materiaalgebruik
    • Governance
      • Goed bestuur
  • Jaarrekening
    • Geconsolideerde jaarrekening
    • Enkelvoudige jaarrekening
      • Enkelvoudige balans per 31 december 2025
      • Enkelvoudige winst- en verliesrekening 2025
      • Grondslagen voor de jaarrekening
      • Toelichting op de enkelvoudige balans en winst- en verliesrekening 2025
  • Overige gegevens
    • Statutaire resultaatbestemming
    • Controleverklaring en assurance-rapport van de onafhankelijke accountant
    • Vijfjarenoverzicht NS
    • Begrippenlijst

Geconsolideerde winst- en verliesrekening 2025

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat 2025

In bovenstaande tabel zijn de resultaten uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, zoals nader toegelicht onder de winst- en verliesrekening op voorgaande pagina en in noot 1, begrepen.

Geconsolideerde balans per 31 december 2025

vóór resultaatbestemming

Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2025

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen

Sectie 1 Algemene informatie en materiële grondslagen voor financiële verslaggeving

NV Nederlandse Spoorwegen is gevestigd aan Laan van Puntenburg 100 te Utrecht in Nederland (KvK nummer 30012558) en is een 'Naamloze vennootschap'.

Sectie 2 Resultaat over het jaar

1. Resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten

In 2023 en 2024 heeft de Groep haar activiteiten in respectievelijk het Verenigd Koninkrijk en Duitsland afgestoten.

2. Opbrengsten

Onder de additionele bijdragen van overheden zijn voor 2025 opbrengsten opgenomen die betrekking hebben op de compensatie voor gemiste tariefsverhogingen, de concessiesubsidie voor het Hoofdrailnet (HRN) en de financiële uitwerking van de afspraken

3. Kosten personeel

De stijging van de personeelskosten wordt met name veroorzaakt door de vorming van de reservering voor de zwaar werkregeling van € 188 miljoen (zie noot 29 Personeelsbeloningen) en het financiële effect van de nieuwe cao.

4. Afschrijvingskosten en (terugneming van) bijzondere waardeverminderingen

Voor de toelichting op de (terugneming van) bijzondere waardeverminderingen van vaste activa zie noot 15.

5. Kosten grond- en hulpstoffen

6. Geactiveerde productie eigen bedrijf

De geactiveerde productie eigen bedrijf 2025 ad € 60 miljoen (2024: € 63 miljoen) heeft vooral betrekking op de revisie van treinen.

7. Kosten van uitbesteed werk en andere externe kosten

De kosten van uitbesteed werk hebben betrekking op de uitvoering van opdrachten aan derden die niet vallen onder de overige rubrieken binnen deze categorie.

8. Infraheffing en concessievergoeding

De infraheffing en concessievergoeding voor de Nederlandse treindiensten bedragen in 2025 € 424 miljoen (2024: € 533 miljoen). Voor 2025 betreft het enkel infraheffing.

9. Overige bedrijfslasten

Tot de overige bedrijfslasten behoren onder meer verzekeringen, kosten van huisvesting en inventaris, honoraria controlerend accountant, publiciteitskosten en dotaties aan voorzieningen.

10. Winstbelasting

De vennootschapsbelasting is berekend op basis van de geldende belastingtarieven in Nederland, rekening houdend met de fiscale bepalingen die permanente verschillen geven tussen de bedrijfseconomische en de fiscale resultaatbepaling.

11. Latente winstbelasting

Het verloop van de latente belastingvorderingen en -verplichtingen is als volgt:

Sectie 3 Vaste activa en investeringen

12. Materiële vaste activa

Onder werken en materieel in constructie zijn vooruitbetalingen voor nieuw materieel opgenomen voor een bedrag van € 645 miljoen (2024: € 778 miljoen).

13. Vastgoedobjecten

De vastgoedobjecten bestaan naast bedrijfspanden ten behoeve van derden uit andere vastgoedobjecten die aan derden zijn verhuurd of als strategisch vastgoed worden aangehouden.

14. Immateriële vaste activa

In 2025 heeft NS de portefeuille immateriële vaste activa (met name software) geëvalueerd.

15. (Terugneming van) bijzondere waardeverminderingen van vaste activa/ verlieslatende contracten

Ultimo 2025 zijn indicatoren vastgesteld voor bijzondere waardeverminderingen die specifiek betrekking hebben op de HRN-concessie in Nederland.

16. Investeringen verwerkt volgens de equity-methode

De financiële gegevens van de investeringen verwerkt volgens de equity-methode, met een boekwaarde van € 15 miljoen (2024: € 15 miljoen), zijn onderstaand opgenomen.

Sectie 4 Werkkapitaal

17. Voorraden

De voorraden onderhoudsmaterialen bestaan uit grondstoffen en materialen ten behoeve van de productie en het onderhoud van halffabricaten en eindproducten van het onderhoudsbedrijf.

18. Debiteuren en overige vorderingen

De overige vorderingen bestaan met name uit vooruitbetalingen en waarborgsommen voor energie-, lease- en automatiseringscontracten.

19. Geldmiddelen en kasequivalenten

De kas- en banksaldi bedragen per 31 december 2025 € 437 miljoen en staan volledig ter vrije beschikking (31 december 2024: € 449 miljoen, volledig ter vrije beschikking).

20. Overlopende posten

De overlopende posten per 31 december 2025 bedragen € 4 miljoen (31 december 2024: € 6 miljoen).

21. Crediteuren en overige schulden

De overige schulden bestaan grotendeels uit nog te ontvangen inkoopfacturen. Daarnaast zijn onder de overige schulden reserveringen voor personeelskosten, zoals vakantiegeld, en nog te betalen rente opgenomen.

22. Vooruitontvangen baten

De vooruitontvangen baten van € 568 miljoen (2024: € 590 miljoen) betreffen voornamelijk vooruitontvangen gelden van OV-studentenkaart en vooruitontvangen abonnementsgelden.

Sectie 5 Financiering, financieel risico management en financiële instrumenten

23. Overige financiële activa, inclusief beleggingen

Het belang in Eurofima wordt gewaardeerd tegen de reële waarde. De nettovermogenswaarde op basis van de laatst beschikbare jaarrekening van dit belang is daarbij gehanteerd als beste benadering van de reële waarde.

24. Eigen vermogen

Voor het verloop van het eigen vermogen wordt verwezen naar het geconsolideerd mutatie overzicht van het eigen vermogen.

25. Leningen en overige financiële verplichtingen, inclusief derivaten

In 2025 heeft de Groep een bedrag van € 1 miljoen aan nieuwe onderhandse leningen opgenomen voor de financiering van nieuw materieel.

26. Financiële instrumenten – Risicobeheer

De Groep is uit hoofde van het gebruik van financiële instrumenten blootgesteld aan de volgende risico’s:

27. Nettofinancieringsresultaat

Met ingang van 2024 is de Groep gestart met toerekening van bouwrente aan werken en materieel in constructie.

Sectie 6 Overige toelichtingen

28. Aan komende jaren toe te rekenen baten

De afkoopsom loonkostensprong, als gevolg van de verzelfstandiging van het Pensioenfonds Rail en OV in 1994, valt naar verwachting tot 2035 vrij ten gunste van het resultaat.

29. Personeelsbeloningen

De personeelsbeloningen omvatten:

30. Voorzieningen

De voorziening voor reorganisatiekosten heeft tot doel het dekken van de kosten die in het kader van reorganisatiemaatregelen worden gemaakt.

31. Leases

De Groep heeft leasecontracten voor materieel, vastgoed en overige bedrijfsmiddelen die gebruikt worden in haar activiteiten.

32. Niet in de balans opgenomen regelingen

Tegen NS en/of groepsmaatschappijen loopt een aantal onderzoeken en zijn diverse claims ingediend die door NS worden betwist. Voor zover noodzakelijk geacht zijn hiervoor voorzieningen getroffen.

33. Verbonden partijen

Alle geplaatste aandelen zijn in handen van de Staat.

34. Gebeurtenissen na balansdatum

Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum geweest die nadere informatie geven over de feitelijke situatie per balansdatum dan wel gebeurtenissen die van belang zijn voor de oordeelsvorming van de gebruikers van deze jaarrekening.

Downloads
  • Jaarverslag 2025

  • Jaarverslag 2024

  • Halfjaarbericht 2024 (new window)

  • Half year report 2024 (new window)

  • Jaarverslag 2023

  • Halfjaarbericht 2023

  • Half year report 2023

  • Definities Vervoerconcessie 2026

  • Jaarverslag 2022

  • Annual Report 2022

  • Jaarverslag 2021

  • Annual Report 2021

Contact
  • Contact (new window)

  • Corporate website (new window)

Archief
  • Website Jaarverslag 2024

  • Website Jaarverslag 2023

  • Website Jaarverslag 2022 (new window)

  • Website Jaarverslag 2021 (new window)

Over deze website
  • Copyright

  • Colofon

  • Privacy

  • Cookies

  • Toegankelijkheid

  • Disclaimer (new window)

Social media
  • youtube
  • facebook
  • linkedin